BIHUB PATH

6 enero, 2020

UN ACERCAMIENTO A LAS VANGUARDIAS TECNOLÓGICAS QUE VAN A CAMBIAR PARA SIEMPRE EL MUNDO DEL DEPORTE

Events

APÚNTATE AL BARÇA SPORTS TECHNOLOGY SYMPOSIUM 2020 - 6° EDICIÓN

únete ahora
318K

En los próximos tres años el mundo va a cambiar más que en los diez anteriores. Es una de las conclusiones a las que se ha llegado en el Barça Sports Technology Symposium, un encuentro en el que se ha debatido sobre las vanguardias tecnológicas que se aplican al mundo del deporte.

La primera jornada ha contado con la presencia de Trip Hawkins, el fundador de EA Sports, que ha revelado cómo empezó a interesarse por la tecnología desde que era un niño aficionado al béisbol. Desde muy pronto intentó trasladar las emociones del deporte a simuladores que en aquella época solo pudo hacerlo en juegos de mesa. No tuvo ningún éxito, pero encontró su vocación. Ahora, señaló, los niños con sus ordenadores están a solo un paso de diseñar juegos como Fortnite o Pokémon Go.

Aunque EA Sports está especializada en simuladores de gran realismo, reconoció que los mayores éxitos llegan con juegos más divertidos e imaginativos y menos dramáticos. Al mismo tiempo, el auge de los videojuegos está vaciando las gradas de los estadios. El nuevo espectador asiste a partidas de videojuegos. Los mejores jugadores, advirtió, ya empiezan a cobrar salarios como los deportistas de élite. Su consejo es que el deporte no debe dar la espalda a la nueva realidad y adaptarse. En este sentido, anticipó que Fortnite dentro de 20 años será un deporte serio, por lo que hay que buscar puntos de encuentro.

Una ventana al futuro

En la mesa Future world and its impact on sports es donde Aaron Frank, de la Singularity University, anunció que en los próximos tres años vamos a vivir más cambios que en la última década. Según explicó, el desarrollo tecnológico experimenta fases de crecimiento exponencial. En la próxima, la impresión 3D y la realidad virtual se impondrán en todos los ámbitos. Las páginas web serán estancias virtuales, los avatares con los que nos movamos por el nuevo entorno tendrán tanta importancia como la ropa que llevamos físicamente. En China, puntualizó, las compras mediante realidad virtual están más desarrolladas que en Estados Unidos. Mientras tanto, los nuevos bienes de consumo que se vendan estarán personalizados al detalle con la nueva impresión.

La compañía Flahship Pioneering es un vivero de empresas pioneras en innovación en el terreno de la nutrición y la industria alimentaria. John P. Casey explicó en su representación que su apuesta abarca todo el proceso o cadena de la alimentación. Desde los cultivos y la producción respetuosa con el medio ambiente al diseño de alimentos que, analizados a nivel molecular, reduzcan al máximo posible los efectos adversos en la salud. Eludir las sales y los azúcares y conseguir alimentos igualmente apetecibles es uno de sus retos principales.

Tucker Kain, de los Dodgers de Los Ángeles, mostró cómo en el nuevo estadio de su club las labores más ingratas de la cocina las realizarán brazos automatizados y robots. Además, están trabajando en nuevos accesos al campo que eviten el tráfico de la ciudad, como vías subterráneas y góndolas.

Mejora continua del deportista

El debate Enhancing Athlethe´s perfomance lo abrió Bryan Burnstein, del Circo del Sol. Explicó cómo los avances de tracking en el deporte ha podido aplicarlos a su grupo de artistas, donde el rendimiento es aún más exigente. Tienen más apariciones, unas 476 anuales, que entrenamientos, al contrario que en el deporte profesional. Gracias a esta tecnología ha logrado frenar el deterioro físico de sus miembros, lo que ha permitido alargar su carrera. Además, ha podido personalizar las instrucciones de los ensayos y, también gracias al análisis de datos, comprobar que una hora más de sueño de calidad a la semana ha servido para mejorar un 90% el rendimiento.

La Fórmula E es una modalidad de carreras creada por la FIA que se celebra con monoplazas eléctricos y sirve como laboratorio de investigación para el desarrollo de vehículos que funcionen con esta tecnología. Rui Alves, de Audi Sport Team, contó que el secreto de la competición está en que la energía con la que se corre es limitada, de esta manera hay que establecer estrategias para aprovecharla. Para entrenarlo, se emplean simuladores de última generación que recogen cada bache e irregularidad del terreno con ojeadores que los recorren a pie previamente.

Bernadet Van Os, del equipo olímpico holandés, expuso todas las tecnologías que han ido incorporado desde los últimos juegos en todas las disciplinas, desde BMX a natación. La función principal que han optimizado ha sido la de los entrenadores que, gracias a sistemas de tracking y vídeos adaptados, han obtenido mejor feedback del desempeño de sus atletas. El traje inteligente, que mide los signos vitales en tiempo real, se empleó en patinaje de velocidad. Van Os, por último, recomendó que los científicos e innovadores trabajen sobre el terreno con los equipos deportivos para conocer el medio en profundidad.

Decisiones inteligentes

En el coloquio Data driven decision making, Víctor Oliver, director de negocio de instalaciones del FC Barcelona, reconoció las dificultades que tiene el club para vender las pocas entradas que tiene disponibles, pues la masa de socios y las invitaciones dejan pocas libres. En el proyecto Smart Booking, cuentan con el servicio Seient Lliure en el que los socios que no van a acudir al campo liberan su asiento. A través del análisis de datos, el club predice cuándo dejarán libres sus plazas para que se vendan como entrada, lo que ha permitido aumentar estas ventas en un 15%.

José Carlos Franco, de La Liga, presentó la nueva plataforma de la entidad a través de la cual retransmitirán competiciones deportivas de todo tipo. Gracias al análisis de datos, tienen desarrollada una estrategia de optimización de los perfiles de los clientes para ofrecerles sus contenidos favoritos y cebar las retransmisiones que está viendo con propuestas que le interesen.

Mauricio Bonomi, dada su amplia experiencia en banca y otras empresas, se quejó de que en la mayor parte de las compañías que ha conocido la comunicación entre departamentos es uno de los mayores problemas. Ahora, en el AC Milan, está implementando un sistema de gestión de datos centralizado que conecta a todas las secciones del club, desde los ojeadores que traen nuevos fichajes a los servicios médicos y de marketing, que pasarán a trabajar todos con el mismo banco de datos del Hub.

El estadio total

Eduard Martín, de Mobile World Capital Barcelona, introdujo en la mesa Smart venues la revolución que va a suponer la llegada del 5G al mundo del deporte. La afluencia de datos será mucho mayor, actualmente la demanda crece en torno al 67% anual, y la interconectividad entre aficionados cambiará por completo la experiencia de asistir a un encuentro. Martín hizo hincapié en que la próxima revolución que nos espera también será de los manos libres, en la que se irán eliminando dispositivos integrándolos de forma que la experiencia resulte más cómoda y natural.

El problema que representa la entrada y salida de un estadio, sobre todo si está en obras como le va a ocurrir próximamente al Camp Nou, se puede solucionar con un superordenador. Fernando Cucchietti. de Barcelona Supercomputing Center, explicó cómo van a implementarlo para el Barça. El sistema prevé la simulación de los movimientos individuales de cientos de miles de personas, lo que permitirá establecer cauces adecuados para que el flow en el estadio sea ágil y se entre y se salga rápidamente, así como establecer planes de evacuación y detectar posibles emergencias.

En el caso del Atlético de Madrid y su nuevo estadio, el Wanda Metropolitano, Carlos Rabazo, de Telefónica, reveló que los nuevos sistemas de negocio pasan por ofrecer una experiencia completa. En este caso, en el proyecto Smart Stadium se han establecido perfiles de los diferentes tipos de aficionados, desde turistas y simpatizantes a los más fieles, para ofertar en las tiendas productos adecuados a cada cual y aumentar el consumo dentro del estadio.

La calidad del dato

Por último, en la mesa Data on the field expertos de fútbol y baloncesto han coincidido a la hora de mostrarse escépticos con el auge del análisis de datos. Sergi Oliva, de los Philadelphia 76ers, habló de la necesidad de discriminar los datos que se recopilan para seleccionar los que realmente pueden aportar algo importante. Durante años, en la NBA se han analizado datos según el criterio de las personas que empezaron a recopilarlos en los años 50, contó. Una información que marcó la manera de entender el baloncesto y de evaluar a los jugadores, pero que no reflejaba exactamente lo que ocurría en la cancha y condujo a muchos errores hasta la aparición del tracking hace seis o siete años, lo que ha traído una necesaria reflexión sobre lo que se va a compilar. Un ejemplo positivo que citó fue el de recoger los datos de la efectividad de un anotador si le defienden dos jugadores o solo uno. Esos porcentajes podrían ayudar a un entrenador a decidir su estrategia, comentó.

Charlie Rohlf, Sr Director – Stats Technology Product Development de la NBA, consideró que el tratamiento de los datos debe realizarse siempre con una faceta educativa. Si el espectador descubre nuevas claves del deporte que desconocía gracias a estas informaciones se le fidelizará. En este sentido, es necesaria la incorporación de la figura del experto en datos que sepa interpretar lo que enseñan los números. Desde su punto de vista, la información estadística que necesita el baloncesto tiene que mostrar el tipo de pases que da cada jugador y la defensa con el número de emparejamientos.

Finalmente, Ian Graham, del Liverpool FC, puso de manifiesto que las estadísticas aún son muy engañosas. Los mismos datos pueden realzar el perfil de jugadores que luego no tienen tanta calidad y viceversa. Todavía queda mucho para que los datos puedan resultar determinantes en las inversiones que realizan los clubes y las decisiones que toman. Para poder interpretar el big data hace falta algo más que una lectura simplificada de las cifras, porque estas muestran una realidad compleja, concluyó. Además, alertó de un problema, si se les da excesiva importancia a los datos, corremos el riesgo de que la obsesión lleve a los jugadores a obsesionarse y modificar su juego solo para presentar mejores números.

El equipo Barça Innovation Hub

NOTAS RELACIONADAS

¿Quieres saber más?

  • Suscríbete
  • Contáctanos
  • Únete al HUB

Mantente al día con nuestras novedades

¿Tienes preguntas sobre Barça Universitas?

  • Startup
  • Centro de Investigación
  • Corporativo

Por favor, completa los campos:

Por favor, completa los campos:

Por favor, completa los campos:

El Formulario ha sido enviado exitosamente.

Por favor, completa los campos:

Por favor, completa los campos:

Por favor, completa los campos:

El Formulario ha sido enviado exitosamente.

Por favor, completa los campos:

Por favor, completa los campos:

Por favor, completa los campos:

El Formulario ha sido enviado exitosamente.