BIHUB PATH

desembre 7, 2021

Marketing, Comunicació i Gestió

Lliçons de Tòquio 2020 per a la Sports Governance

By Martín Sacristán.

Els Jocs Olímpics de Tòquio 2020 no només es recordaran per la pandèmia del coronavirus, també seran recordats per ser els més cars de la història, els de menor audiència, i els que més han augmentat el rebuig de noves ciutats a acollir-los. Tot i això, la veritable novetat van ser les àrdues negociacions per ajornar-los o cancel·lar-los, que van continuar fins a l’últim minut. Tota una lliçó per a la Sports Governance que ha donat encara més rellevància al perfil dels experts que es necessiten per a la presa de decisions.

Qui pren les decisions?

Habitualment es recomana que la negociació es dugui a terme entre quatre interlocutors:

  • el científic pur, qui té en compte només les dades. En aquest cas, els epidemiòlegs
  • l’àrbitre mediador entre les parts, qui, a més, ha de tenir aptituds diplomàtiques en el cas de l’olimpisme, ja que una part implicada són els gestors polítics de la ciutat i del país
  • el perfil del defensor, i, finalment,
  • el proveïdor d’alternatives, per trobar una solució que satisfaci tothom.

La feina de totes les parts ha fet possible que finalment se celebressin. El problema és que la ciutat de Tòquio ha acabat sent la gran perdedora.

L’ombra de la cancel·lació

El principal motiu no ha estat la pandèmia, sinó la manera en què es reparteixen els beneficis dels JJ.OO. Això permet entendre per què les autoritats japoneses van sospesar la cancel·lació des del principi i per què la van mantenir fins a un mes abans de la data de la celebració. El Comitè Olímpic Internacional, en canvi, va pressionar en contra des del primer minut. La ciutat seu rep com a ingressos directes la venda d’entrades als estadis i recintes, i el consum a hotels i oci per part dels visitants que acuden als jocs, sumant-hi l’aportació dels patrocinadors. El COI rep els drets d’emissió televisius, en exclusiva, cosa que salva el seu pressupost fins i tot si els jocs se celebren sense públic.

El 73% dels ingressos del comitè olímpic corresponen als seus drets d’emissió en plataformes de televisió, ràdio, mòbil i internet. En el cicle 2013-2016 van ingressar 5.700 milions de dòlars; la previsió per a 2029-2032 és de 4.100, i per tant la xifra final de Tòquio 2020, quan presenti els seus comptes, no estarà molt lluny d’aquestes quantitats. La cancel·lació dels jocs hauria suposat un important perjudici econòmic, fins i tot la fallida del COI, i la fi de l’olimpisme.

Un dels membres més destacats del comitè, Dick Pound, ha negat que això pogués succeir. Si Tòquio 2020 no se celebrava, les asseguradores haurien cobert els seus ingressos, i ells no haurien tingut cap problema. És cert que s’haurien salvat de la fallida, però també que els seus ingressos haurien disminuït i que la negociació pels drets de televisió per a les pròximes olimpíades haurien cotitzat a la baixa. Per tant, al comitè l’interessava celebrar els jocs i va pressionar en aquest sentit.

Por a un nou confinament

El Japó, en canvi, tenia por d’acollir-los. El seu temor era econòmic, però no per la pèrdua estimada per l’Institut de Recerca Nomura (INR) – 15.964 milions de dòlars, o els 20.000 que s’estimen ara com a cost final-. El que Japó temia era que una nova onada de coronavirus forcés el país a un nou confinament, aturant de nou l’economia del país. Per això al març es va anunciar que no hi hauria visitants estrangers. Al juny, amb només el 20% de la població japonesa vacunada i la variant Delta estenent-se, els JJ.OO. se celebrarien sense públic. Un primer rescat de 600 milions salvaria el comitè organitzador de la fallida. Es va avisar també d’una possible cancel·lació.

I és que els japonesos no podien estar més en desacord. El rebuig inicial del 47% de la població havia pujat fins al 85%. Tant és així que el principal patrocinador, Toyota, va retirar la seva campanya de publicitat associada amb la competició i va renunciar a acudir a la cerimònia d’inauguració. També va afectar el primer ministre Yoshihide Suga, amb el seu índex de popularitat més baix, sobretot per la seva aposta personal per celebrar Tòquio 2020.

El problema actual de l’olimpisme

Però no només s’ha perjudicat al Japó, la reputació  de l’olimpisme també s’ha vist afectada. Des de Londres 2014, cada vegada menys ciutats volen ser seu olímpica ja que consideren que els costos d’inversió no es compensen, tampoc el llegat que deixen les infraestructures ni la promoció de la ciutat davant el món. A dia d’avui les crítiques augmenten, fixant-se en l’alta factura de Tòquio 2020, però sobretot en el COI, que sí n’ha sortit beneficiat. Ni tan sols la mesura mai abans vista que han pres, d’aportar més de mil milions per ajudar el comitè organitzador, ha millorat la seva mala imatge.

L’interès del públic també decau. El nivell d’audiència ha estat baixíssim, i l’únic que s’ha fet viral a les xarxes ha estat els vídeos d’atletes saltant als seus llits de cartró, a la vila olímpica. I això degut a que es va difondre el fals rumor que les autoritats japoneses els havien fet així per evitar trobades sexuals.

No és l’olimpisme el que falla, els principis de la Carta Olímpica continuen sent vàlids. La idea d’associar esport amb cultura i formació per crear un estil de vida basat en l’alegria de l’esforç, i alhora afavorir l’establiment d’una societat pacífica i compromesa amb el manteniment de la dignitat humana. És el model de gestió, i no els principis que regeixen les olimpíades, el que s’ha de revisar. Tot un repte per a la Sports Governance.

KNOW MORE

¿VOLS SABER MÉS?

  • SUBSCRIU-TE
  • CONTACTE
  • APLICAR

ESTIGUES AL DÍA AMB LES NOSTRES NOVETATS

Tens preguntes sobre Barça Universitas?

  • Startup
  • Investigador
  • Corporatiu

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.