BIHUB PATH

juny 2, 2021

La visió i propòsit com a inspiració de les organitzacions

Barça Innovation Hub

APUNTA’T AL Certificat en Màrqueting i Patrocini Esportiu

UNIR-SE ARA
318K

Una forma poderosa d’inspirar al teu equip i als qui desitgen invertir en la teva empresa és explicar de quina manera el món serà un lloc millor si el teu concepte d’innovació aconsegueix ser àmpliament promulgat.

A vegades, algunes organitzacions simulen defensar la seva visió sense fer massa per assegurar la seva acceptació o posada en pràctica. Fins i tot es mostren reticents a parlar sobre el seu objectiu social, ja que creuen que els diners són l’única motivació dels accionistes i, per tant, no els resultarà valuós.

Això desaprofita el gran potencial motivacional que tota visió sòlida implica. Els objectius són fonamentals per aconseguir la satisfacció laboral i el creixement. Les empreses exitoses creen una cultura en la qual els seus integrants es comprometen amb la seva visió.

La visió de Nike és “inspirar i motivar a tots els esportistes* del món. (*Si tens cos, ja ets un esportista)”. Gràcies a això, Nike plasma de manera enginyosa la idea que el rendiment esportiu involucra a totes les persones i es presenta com a essencial per als seus potencials clients, esportistes d’elit i fins i tot personal.

“De quina forma millorem el món si el concepte d’innovació és adoptat àmpliament?”. Les startups han d’articular la seva visió centrant-se en els aspectes humans que la fan pràctica i atractiva per a tots els que participen en el negoci. Això pot inspirar al personal, els clients i els inversors.

Ja al 2002, Reed Hastings va compartir el seu somni com a director general de Netflix per als següents 20 anys. Aquest incloïa “ser el millor servei de distribució d’entreteniment a nivell global, el licensing de contingut d’entreteniment a tot el món i establir un mercat que estigui a l’abast de tots els cineastes”. L’any 2014, gràcies a la sèrie ”House of Cards”, Netflix es va convertir en el primer servei de streaming guanyador d’un Emmy. En l’actualitat, és un proveïdor d’entreteniment de primera línia que ha guanyat 8 de les seves 89 nominacions als premis Oscars.

Com identificar els valors fonamentals

És important que, juntament amb el nostre equip, desenvolupem diverses idees sobre el que el nostre negoci representa. Pot ajudar desenvolupar una sèrie de workshops en el qual intervinguin treballadors de diferents àrees funcionals, ja que, sovint, els objectius i principis varien segons els rols en l’empresa. Això ajudarà a identificar els valors centrals de l’organització.

En aquests workshops, podràs preguntar al teu personal per què creuen que l’empresa existeix. Moltes vegades, les opinions poden ser una sorpresa. No obstant això, l’objectiu és definir amb claredat el que realment pretens en una o dues frases, la qual cosa pot romandre constant fins i tot si els teus plans de negoci canvien. Hem de tenir en compte que mai aconseguirem completament el nostre propòsit, per la qual cosa hem de fer que la nostra empresa continuï avançant sense interrupció.

El nostre propòsit hauria d’incloure una connexió emocional, és a dir, preguntar-nos com podem fer del món un lloc millor i millorar la vida de les persones. A més, ha de motivar i despertar l’entusiasme de les persones que formen part de l’organització.

Ja està en marxa la visió de l’innovador club de futbol anglès Forest Green Rovers’, per ser el més ecològic del món. La sostenibilitat és central per a totes les tasques que realitza, i està demostrant que els clubs esportius poden encapçalar la lluita contra el canvi climàtic. Així mateix, el club ja es troba avaluant un kit fabricat amb residus de grans de cafè, propietat de l’empresari de la “energia verd” Dale Vince. En els dies de partit, s’ofereix alimentació vegana. El terreny de joc de l’estadi Innocent New Lawn és orgànic, es manté amb tallagespes elèctriques i, per regar-lo, s’utilitza aigua reciclada. A més, l’estadi funciona al 100% amb energia renovable. D’altra banda, també es troba en desenvolupament un autobús elèctric per transportar el planter, així com un estadi ecològic de fusta.

La marca de roba outdoor Patagonia posiciona al seu personal en el cor de la companyia i té una visió clara per protegir el medi ambient. Yvon Chouinard, el seu fundador, es va adonar que els pitons i les pues metàl·liques que usen els alpinistes, danyaven el cim de El Capitán, que es troba al Parc Nacional de Yosemite. El 1972, el catàleg de la seva empresa estava replet d’equipament d’escalada propici per al medi ambient. En l’actualitat, la conservació dels recursos, tant naturals com humans, és encara una de les seves prioritats. “És summament difícil obtenir un producte d’alta qualitat sense personal d’alta qualitat”, expliquen des de la companyia.

A la recerca d’un futur exitós

Una vegada que hagis definit la teva visió amb claredat, has d’avaluar la teva estratègia. Identifica si pot funcionar o no a llarg termini, així també quines activitats necessites desenvolupar. A més dels teus valors i propòsit, és important que ofereixis al teu equip una meta tangible a la qual aspirar. Has d’establir un objectiu ambiciós per als pròxims 10 anys i proporcionar informació sobre el progrés amb regularitat. Premiar al teu equip cada vegada que s’hagi fet un avanç. Ha d’haver-hi harmonia entre la teva visió i la teva estratègia de negoci.

La Fundació Barça n’és un gran exemple. Per a aconseguir la seva visió de ser una fundació esportiva líder en el món per la seva contribució social amb els nens i joves, ha treballat en tres àrees estratègiques: prevenció de la violència, inclusió social i educació en zones vulnerables. La Fundació Barça ha desenvolupat diferents programes de lluita contra la violència, el bullying i per als refugiats.

La visió del teu club hauria de connectar amb la raó de ser de totes les persones i motivar-les a compartir la seva passió pels esports, siguin aficionats, jugadors, part del personal, inversors o clients. D’aquesta manera, és molt més probable que una visió col·lectiva es torni realitat.

La visió d’un club ha de connectar amb el sentit personal de les persones i motivar-les a compartir la seva passió per l’esport, ja siguin aficionats, jugadors, empleats, accionistes o clients. Una visió compartida té moltes més probabilitats de convertir-se en una realitat que perduri durant anys en la societat.

 

Tania Vie Riba

NOTES RELACIONADES

BARÇA SPORTS SCIENCE WEEK SEGUEIX CREIXENT

La passada edició de la Barça Sports Science Week es va celebrar del 8 al 11 d’octubre al Camp Nou. Més de 1200 visitants i més de 60 ponents de 53 nacionalitats diferents van assistir a conèixer els últims avenços i estudis de casos en ciències de l’esport.

El Barça Innovation Hub organitza un fòrum sobre innovació al Levi’s Stadium de Santa Clara

La trobada s’ha fet en col·laboració amb els San Francisco 49ers i ha reunit líders de la indústria de l’esport i acadèmics especialistes en gestió de la innovació esportiva.

Barça Innovation Hub a MIT

Investigació conjunta.

¿VOLS SABER MÉS?

  • SUBSCRIU-TE
  • CONTACTE
  • APLICAR

ESTIGUES AL DÍA AMB LES NOSTRES NOVETATS

Tens preguntes sobre Barça Universitas?

  • Startup
  • Investigador
  • Corporatiu

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.