BIHUB PATH

gener 15, 2021

Conflictes d’interès: el pes dels patrocinadors en les cancel·lacions esportives

Barça Innovation Hub

APUNTA’T AL Certificat en Gestió d’Instal·lacions Esportives

UNIR-SE ARA
318K

Mai en la història moderna de l’esport es va preveure que es cancel·lessin o ajornessin grans esdeveniments esportius. Ni els que es preparen amb molta anticipació com els Jocs Olímpics, ni els que succeeixen cada any com les lligues nacionals i internacionals. No existien per tant precedents dels que prendre exemple. Tampoc regulacions legals per a un esdeveniment com l’arribada del coronavirus. Quan la pandèmia va posar en evidència que les grans reunions de persones ja no eren possibles sense risc, organitzadors i participants van haver de reunir-se per escollir entre l’ajornament i la cancel·lació. I per primera vegada va quedar molt patent el pes dels patrocinadors esportius en la indústria de l’esport. Un pes que no es redueix únicament a la part econòmica.

Les 14 multinacionals que patrocinen els Jocs Olímpics, més els patrocinadors locals, desemborsarien 3.800 milions del total dels 5.900 calculats per a Tòquio 2020. Eren per tant la part més perjudicada en el cas que l’olimpíada es cancel·lés, com va sospesar el govern del Japó i el COI. Empreses de referència per la seva facturació global i per la seva posició en els índexs borsaris, com ara Coca-Cola, Alibaba, Intel o Procter&Gamble es van trobar en aquesta situació. El conflicte d’interès estava servit, perquè es tractava de decidir qui perdria més diners. El COI, el Japó, o les empreses? Els dos primers podien beneficiar-se més d’una cancel·lació, i els patrocinadors d’un ajornament.

El punt de partida de Tòquio 2020 no era diferent al dels esdeveniments esportius europeus i dels Estats Units, les altres dues grans àrees afectades per la pandèmia. I el fet és que no existeixen clàusules en els contractes de patrocini pensades per a les cancel·lacions perquè tot just no s’han produït en la història recent. Ni tan sols hi ha un escenari legal per als ajornaments. L’única sortida és la “clàusula de força major”, que preveu circumstàncies peculiars, imprevisibles o incontrolables que es trobin més enllà del control de les parts. Per fer-nos una idea de quant escassament preparats estàvem en contra de la pandèmia, entre aquestes causes els advocats havien inclòs guerres químiques o erupcions de volcans. Però no una malaltia mundial altament contagiosa com el coronavirus.

Com defensar l’ajornament? Els titulars de drets -lligues, organitzadors, equips i atletes- podrien acollir-se a la causa de força major. I en teoria el patrocinador hauria de desemborsar-los la part del contracte no afectada per la suspensió de les celebracions. Però els advocats especialitzats en aquesta àrea coincideixen en que la força major no suposa una solució, sinó un punt de partida amb què litigar als tribunals. Fins la sentència, ni el patrocinador recuperaria els diners desemborsats, ni el patrocinat rebria els pagaments obligats per contracte. Era una situació en què tots hi perdrien. I aquí trobem la primera raó per la qual els patrocinadors s’hagin comportat, en tots els esdeveniments esportius del món, com un partícip més obstinat a trobar la solució menys perjudicial.

No és l’única raó, i ni tan sols la més important. La compra del patrocini equival a donar tal visibilitat a la marca, que no hi ha cap canal alternatiu on reunir el públic que atreuen les celebracions esportives, el volum d’audiència de les seves retransmissions, ni l’activitat que genera a les xarxes socials. Quan una empresa perd aquesta possibilitat d’inversió publicitària no té on invertir els seus diners amb la mateixa efectivitat. De fet els grans patrocinadors han previst pèrdues en les seves vendes aquest 2020 a causa de l’ajornament de les competicions. La conseqüència immediata, que comencem a veure amb la decisió sobre els Jocs Olímpics, és que la majoria de les marques han vist l’ajornament com un mal menor enfront de la cancel·lació.

Quan es va anunciar que Tòquio 2020 es celebraria al 2021, tots els patrocinadors van reconèixer que els suposava un greu cost financer. Però ni un sol d’ells va deixar de celebrar la decisió i mostrar el seu suport al COI. Especialment els quatre principals, Procter&Gamble, Intel, Airbnb i Coca-Cola, que van anunciar el seu compromís de continuar treballant per aconseguir un esdeveniment exitós i segur. Així també, no ha estat massa diferent l’actitud de les grans marques de retail com Adidas o Nike, principals patrocinadors esportius de les lligues de futbol europees, i de la NBA, NFL i MLB dels Estats Units, dues de les àrees geogràfiques més afectades pels ajornaments causats pel coronavirus.

En aquestes reaccions trobem una característica important dels patrocinis esportius, la relació a llarg termini. Els contractes pensats per molts anys són una forma d’establir relacions sòlides amb equips, federacions i lligues. Però també una manera de protegir-se de les empreses davant l’avenç dels competidors. La marca Puma va sorprendre aquest 2020 amb un acord milionari perquè el futbolista Neymar els representés, que va incloure cancel·lar anticipadament el contracte que aquest tenia amb Nike. També el club de futbol italià La Roma va cancel·lar aquest any de forma anticipada el seu contracte amb la marca, que acabava al 2024. És molt més difícil que casos com aquest es donin en els grans esdeveniments internacionals, com vam poder observar en els JJ.OO. La cadena NBC i el COI havien signat nou anys enrere un acord per 4.400M per retransmetre els jocs, que acabava amb Tòquio 2020. Abans de l’aparició del coronavirus havien tancat un nou acord fins al 2032, per 7.800M. L’ajornament ha suposat una nova negociació sobre els termes del contracte, però no la seva cancel·lació.

El veritable pes en les cancel·lacions dels patrocinadors ha estat, per tant, influir a favor de que no es produeixin. El seu compromís ha ajudat a reduir els efectes negatius de la pandèmia en l’esport. Deixant patent la seva importància com a elements fonamentals dins d’aquest sector, possiblement tant com els aficionats, els esportistes i els equips.

 

Martín Sacristán

NOTES RELACIONADES

BARÇA SPORTS SCIENCE WEEK SEGUEIX CREIXENT

La passada edició de la Barça Sports Science Week es va celebrar del 8 al 11 d’octubre al Camp Nou. Més de 1200 visitants i més de 60 ponents de 53 nacionalitats diferents van assistir a conèixer els últims avenços i estudis de casos en ciències de l’esport.

El Barça Innovation Hub organitza un fòrum sobre innovació al Levi’s Stadium de Santa Clara

La trobada s’ha fet en col·laboració amb els San Francisco 49ers i ha reunit líders de la indústria de l’esport i acadèmics especialistes en gestió de la innovació esportiva.

Barça Innovation Hub a MIT

Investigació conjunta.

¿VOLS SABER MÉS?

  • SUBSCRIU-TE
  • CONTACTE
  • APLICAR

ESTIGUES AL DÍA AMB LES NOSTRES NOVETATS

Tens preguntes sobre Barça Universitas?

  • Startup
  • Investigador
  • Corporatiu

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

Si us plau, completa els camps:

El Formulari ha estat enviat amb èxit.