BIHUB PATH

Cookies

Utilitzem cookies pròpies i de tercers, així com tecnologies similars per a oferir-li els nostres serveis, personalitzar i analitzar la seva navegació, el que ens permet entendre com s’utilitza la nostra pàgina web i quins continguts són més rellevants. Tanmateix, també ens permet l’ús de funcionalitats addicionals com mostrar continguts de tercers o compartir continguts amb les xarxes socials, així com gestionar la publicitat que li mostrem tant a la nostra web com en altres de tercers, i que pugui ser personalitzada segons la seva navegació i interès en els nostres continguts. Pot acceptar totes les cookies prement el botó “D'ACORD” o be refusar-les prement el botó “REFUSAR COOKIES”. Per a més informació accedeixi a la nostra Política de Cookies disponible a través del botó “MÉS INFORMACIÓ”.

MÉS INFORMACIÓ

FAN ENGAGEMENT I BIG DATA

Experiències atractives i personalitzades per a cada un dels nostres aficionats.

Principais
reptes

TECNOLOGIES IMMERSIVES

Creació de nous formats de continguts amb tecnologies immersives.

SECOND SCREEN

Agregació de contingut i de second screen en directe durant el partit.

CONTINGUT HIPERPERSONALITZAT

Desenvolupament de diferents tecnologies per construir perfils d’aficionats que ens permetin una comunicació adaptada en contingut, temps i lloc.

AUTOMATITZACIÓ

Automatització de la traducció del llenguatge i chatbots.

LUDIFICACIÓ

Noves formes de ludificació de l’experiència de l’aficionat que inclouen, entre altres, Daily Fantasy Sports.

FAN ENGAGEMENT I BIG DATA

CODESENVOLUPEM I VERIFIQUEM PRODUCTES I SERVEIS D’AVANTGUARDA QUE OPERIN EN CADA CONTEXT DE LA RELACIÓ CLUB-AFICIONAT.

Desenvolupar una experiència atractiva i personal per a cada un dels nostres aficionats; aquest és l’objectiu fonamental de la nostra àrea. Per fer-ho, treballem en conjunt amb els departaments de Digital i de Tecnologies de la Informació en dos grans pilars: el desenvolupament d’instruments de captació i gestió de dades que ens permetin conèixer millor els nostres aficionats, i el desenvolupament de tecnologies que ens permetin dissenyar experiències personalitzades per a cada un d’aquests seguidors.

NOTES RELACIONADES

Tecnologia inspirada pel confinament

Els enormes ajustaments que hem fet pel confinament significa que algunes tecnologies han augmentat en importància.

Xina em confon: entendre els nostres seguidors en el país asiàtic

Només en seguidors de xarxes socials, els principals equips del futbol europeu multipliquen per dos i fins i tot per quatre el nombre total d’habitants dels seus països d’origen. Els asiàtics representen la major porció d’aquests aficionats estrangers, amb especial pes des de la Xina.

Un jugador que es va convertir en marca: Michael Jordan i l’NBA

Michael Jordan no és història. O potser sí, però no pertany al passat, i encara menys les seves sabatilles, el primer producte de merchandising lligat a una estrella de l’esport que va marcar el camí a seguir per a la creació de marques globals a partir del nom de jugadors singulars.

El meu producte marcarà la diferència?

Aficionats transnacionals: el nou actiu dels clubs no té un paper passiu

Omplir el buit en els partits sense públic

Per a la temporada 2020-2021 el futbol europeu ha estimat pèrdues de 4.000 milions d’euros, que l’NBA ha calculat en 500 milions de dòlars, 1.300 a l’NFL, i 200 a l’MLB.

La seducció de la generació Z, un gran repte de l’esport professional

Avui la pregunta és inevitable: Com podem fer que un esport que té cent cinquanta anys d’antiguitat, amb regles que s’han mantingut pràcticament inalterades, pugui ser atractiu per a una generació que ha crescut envoltada de pantalles.

2020 està sent un any de grans desafiaments i canvis en la forma en què vivim, treballem i juguem

Amb el fet que la pandèmia afecta a tots els països, estem obligats a adoptar diferents formes de viure i treballar. I en el món de l’esport passa el mateix.

EL CONFINAMENT I L’AUGMENT EN L’ÚS DE LES TECNOLOGIES

Les adaptacions que hem fet a causa del confinament pel coronavirus ha fet que ens adaptéssim a l’ús d’algunes tecnologies ja existents de manera més ràpida.

QUINS SÓN ELS ESPORTS QUE ES PODEN JUGAR SENSE LA PRESÈNCIA D’ESPECTADORS?

A tota Europa s’han estès fins al juliol i agost les prohibicions de reunions en massa i esdeveniments públics.

COM SERÀ EL FUTUR DE LES STARTUPS DESPRÉS DE LA COVID-19?

Com afecta tot això econòmicament a les startups i de forma especial a aquelles relacionades amb l’esport? De quina manera pot el canvi i el sentiment de solidaritat que hem vist, ser útil al moment d’incentivar el creixement de manera més ràpida?

ELS REPTES DE L’ESPORT DAVANT DEL COVID-19: PERIODISME I ENGAGEMENT

Parlarem ara dels dos aspectes que podríem aprofitar en la pausa, convertint aquesta debilitat en fortalesa.

PROGRAMES RELACIONATS